Samantha Asensi - Regional Manager Latam en Marsbet

Samantha Asensi - Regional Manager Latam en Marsbet

Samantha Asensi – Regional Manager Latam, Marsbet

Samantha comenzó su recorrido profesional en proyectos de marketing y e-commerce, hasta que en 2010 se incorporó de lleno a la industria del juego online, liderando lanzamientos de nuevas marcas, formando equipos, gestionando programas de afiliados y acompañando a operadores en su entrada a distintos mercados. Ha trabajado en España, Malta y varios países de la región, siempre enfocada en la adquisición, retención y adaptación de productos a entornos competitivos.

Entre 2020 y 2024 se desempeñó como consultora independiente, asesorando a más de 30 operadores y proveedores en estrategias de expansión, optimización de plataformas, integración de nuevos estudios y verticales, y definición de planes de marketing orientados a resultados. En 2024 asumió el rol de Regional Manager LATAM en Marsbet, donde lidera iniciativas de marketing para México y Brasil, gestiona alianzas estratégicas y acompaña procesos de cumplimiento y relación con entes reguladores.

Su trayectoria refleja una combinación de experiencia multicultural, enfoque práctico y una lectura muy afinada de los mercados latinoamericanos.

Trayectoria Profesional

¿Qué soñabas de niña antes de entrar a esta industria?

De niña era tremendamente soñadora. Me movía el mundo creativo, la expresión y la transformación. Siempre imaginé estar encima de un escenario, haciendo teatro. Durante muchos años fue mi refugio y mi forma de explorar quién era. Y curiosamente, hoy veo que esa parte sigue viva en mí: comunicar, inspirar, conectar… solo que ahora lo hago desde otro tipo de escenario.

¿Cuál fue tu primer trabajo remunerado?

Siempre he tenido un impulso muy fuerte por ser independiente y generar mis propios recursos. He trabajado en mil cosas, pero mi primer trabajo remunerado fue como azafata de congresos. Ahí aprendí algo que me ha acompañado siempre: el valor de la presencia, la actitud y el servicio impecable.

¿Y tu primer trabajo en el mundo de las apuestas/juegos de azar?

Llegó de forma orgánica desde mi agencia de marketing digital. Lanzamos el primer bingo online en España, y ahí descubrí que este sector tenía un nivel de desafío, crecimiento y creatividad que encajaba perfectamente conmigo.

¿Qué es lo que más disfrutas de esta industria?

Lo que más disfruto es la posibilidad de construir desde cero, abrir territorios, ver cómo una idea se convierte en un producto real. Me llena la adrenalina de los nuevos mercados, su complejidad y el impacto que podemos generar cuando hacemos las cosas bien.

¿Qué tendencias actuales marcarán el futuro de las apuestas en los próximos 5 años?

Veo dos pilares claros:

– Gamificación emocional, donde la experiencia del usuario se vuelve protagonista.

– Atención VIP multicanal, con un trato más humano, más rápido y más personalizado.

El futuro será experiencia + conexión.

¿Cómo ves la relación entre juego responsable y crecimiento sostenible del mercado?

Es simple: sin juego responsable no existe crecimiento real. Es la base. Es el cimiento. Y en mercados emergentes es fundamental que esto se construya desde el día uno.

¿Qué es lo que más te preocupa sobre la ludopatía?

Me preocupa que en algunos mercados todavía no se apliquen medidas básicas de detección y protección. No es un problema técnico; es un problema de voluntad. El juego es entretenimiento, y todos deberíamos trabajar para que nunca deje de serlo.

¿Qué habilidades consideras indispensables para un líder en esta industria?

Visión, disciplina, energía y la capacidad de aprender siempre.

Pero, sobre todo: liderar desde el propósito, no desde el ego.

Un buen líder sabe que su trabajo es crear equipo, claridad y dirección.

¿Cuál fue la decisión más difícil que tomaste en tu carrera y qué aprendiste de ella?

Durante mi etapa de consultora, llegué a un punto en el que estaba manejando demasiado. Sentí que estaba en todas partes y en ninguna a la vez. La decisión difícil fue soltar, reenfocar y apostar por un solo proyecto. Aprendí que cuando dices “no” a lo que te dispersa, dices “sí” a tu propósito.

¿Cuál fue el mejor consejo profesional que has recibido?

Me lo dio mi hermano:

“Si quieres aprender de verdad, colócate donde la industria respira.”

Así que hice las maletas y me fui a Malta. Empecé desde cero, y fue una de las decisiones más transformadoras de mi vida.

Si tuvieras que resumir tu filosofía de liderazgo en una sola frase, ¿cuál sería?

Enfoque, crecimiento diario y energía. Lidera tu día y tu día te llevará al resultado.

Si no hubieras trabajado en esta industria, ¿qué otra profesión te hubiese gustado ejercer?

Coach. Me apasiona ver cómo una persona rompe un patrón, cambia una creencia y se transforma. Es uno de los procesos más poderosos que existen.

Ping-Pong de Preguntas

¿Un libro que recomendarías?

El Alquimista

¿Una película que te marcó?

La vida es bella

¿Una comida preferida?

Marisco

¿Un lugar en el mundo para vivir?

Mexico

¿Un sueño pendiente?

Publicar un libro que transforme vidas

¿Un hobby o pasión fuera del trabajo?

Desarrollo personal, yoga, pilates y buceo

¿Café o té?

Café

¿Trabajo remoto o en la oficina?

Híbrido

¿Casino o apuestas deportivas?

Casino

¿Messi o Cristiano?

Cristiano

¿Dulce o Salado?

Salado

¿Netflix o Disney+?

Netflix

¿Madrugar o trasnochar?

Madrugar

¿Playa o montaña?

Playa

¿Libro en papel o e-book?

Papel, aunque uso ambos

¿Datos o intuición?

Datos para analizar, intuición para decidir

¿Pasar frío o calor?

Calor

¿Vestimenta formal o informal?

Informal elegante

¿Ventana o pasillo?

Ventana

¿Vino o cerveza?

Vino

¿Se hace o se nace?

Se hace

El Legado

¿Cómo te gustaría que te recordaran?

Como una mujer que nunca dejó de evolucionar.

Que se reinventó mil veces, que cayó, se levantó y siguió.

Como alguien que sonreía incluso en días difíciles y que siempre fue auténtica.

¿Qué pregunta nunca te han hecho en una entrevista y te gustaría responder?

“¿Los operadores realmente se dejan asesorar?”

Creo que muchos quieren copiar modelos que funcionaron en otros mercados sin ver que cada país tiene su energía, su regulación y su cultura. Escuchar debería ser el punto de partida.

¿A qué colega de la industria te gustaría ver respondiendo esta nota?

A mi hermana Teté Asensi, CEO de Asensi Technologies.