Jdigital pide evaluar lo hecho antes de reformar la ley del juego
La reforma de la ley del juego española no se va a aprobar en esta legislatura, y Jdigital lo dice sin rodeos. La asociación considera que, con el período parlamentario en su tramo final, no hay margen para que un cambio de esa envergadura complete su recorrido y se convierta en norma. Su propuesta es usar los meses que quedan para el trabajo previo.
La carta abierta que publicó llega después de que la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) abriera el proceso que debe terminar en un anteproyecto para modificar la Ley 13/2011. Para la entidad, lo que está en juego no es un retoque de artículos sino el marco que regirá al sector durante la década que viene.
Su primer pedido es metodológico. Antes de definir qué cambiar, sostiene, habría que medir lo que ya se hizo. La asociación subraya la intensidad regulatoria de las dos últimas legislaturas, con normas nuevas, más instrumentos de control y de prevención y una carga de obligaciones mayor sobre las empresas, y reclama un análisis que determine qué funcionó, qué efecto tuvo cada decisión sobre los jugadores, sobre las compañías, sobre cuánta demanda quedó dentro del circuito legal y sobre el mercado en general.
El diagnóstico parte de una comparación temporal. La ley cumplió quince años como base de un mercado regulado y supervisado, y en ese lapso cambiaron la tecnología, los hábitos de consumo, el propio sector y la regulación que lo rodea.
El mercado ilegal ocupa un lugar central en su lectura. Jdigital plantea que la oferta sin licencia no es solo un problema de competencia desleal para quienes operan dentro del sistema, sino que empuja a una parte de los jugadores afuera de los resguardos que la ley española obliga a ofrecer. Entre los desafíos de los próximos años ubica además la evolución tecnológica, el cambio en los hábitos, la irrupción de otros formatos de ocio digital y la necesidad de actualizar las herramientas de supervisión.
Para ordenar su aporte creó tres grupos de trabajo con sus asociados. Uno mirará cómo funciona y cuán competitivo es el mercado regulado, otro el cuidado del jugador y el juego responsable, y el tercero el terreno publicitario, comercial y del ecosistema digital en el que se mueve el sector. Cada equipo va a partir de un diagnóstico de situación, identificar los retos del sector y formular propuestas concretas. Las conclusiones se integrarán en un documento único que la asociación espera presentar a comienzos de 2027, pensado como insumo para la reforma que impulse el próximo Gobierno.
También pidió abrir la mesa. Jdigital reclamó una interlocución que sume a empresas públicas y privadas, cámaras del sector, organizaciones que trabajan en prevención y tratamiento de los problemas del juego, y especialistas.
Jdigital es la asociación española del juego digital y fue la primera entidad que la DGOJ recibió en su ronda de reuniones, el 21 de julio, un recorrido que después siguió con ANESAR, FEMARA, FAMACASMAN, ACEO, LaLiga y la propia SELAE. La consulta pública previa, abierta en mayo, recogió más de 50 aportaciones que el regulador todavía está procesando.
Etiquetas: Jdigital, reforma de la Ley 13/2011, Dirección General de Ordenación del Juego, mercado ilegal de juego