Juan Pablo Cordoba - CPO & Founding Partner na Neko Games
Juan Pablo Cordoba – CPO & Founding Partner, Neko Games
Atualmente é CPO e sócio fundador da Neko Games, estúdio criativo que faz parte da rede Games Global, o que lhe permite distribuir seus jogos em nível mundial. Anteriormente ocupou posições-chave como Head of Product & CRM na Betsson Latam, Head of Marketing & Business Intelligence LATAM na Gamesys, Diretor de Marketing na SuAposta e Head of Business Intelligence na Betmotion.
Conversamos com Juan Pablo Cordoba para conhecer um pouco mais sobre sua atualidade, sua carreira e seu lado mais humano no Mais que um Jogo!
Trajetória Profissional
O que você sonhava ser quando criança antes de entrar nesta indústria?
Sonhava em ser músico ou jogador de futebol, duas paixões que sempre me acompanharam e que ainda hoje influenciam minha maneira de pensar a criatividade e o trabalho em equipe.
Qual foi seu primeiro trabalho remunerado?
Meu primeiro trabalho formal foi como analista em uma consultoria financeira, colaborando na análise de KPIs e painéis de controle.
E seu primeiro trabalho no mundo das apostas/jogos de azar?
Entrei como JP em uma empresa de cassinos físicos, passando por todas as áreas corporativas e também pela operação na sala. Tive a oportunidade de trabalhar no formato “sombra” junto a chefes e gerentes de Sala, uma experiência da qual me apaixonei desde o primeiro dia.
O que você mais gosta nesta indústria?
A fusão de arte, tecnologia e entretenimento. Cada jogo é um desafio criativo que combina storytelling, matemática e design para surpreender os jogadores. É uma forma de arte que, além disso, exige eficiência e resultados.
Quais tendências atuais marcarão o futuro das apostas nos próximos 5 anos?
A inteligência artificial, tanto para o design de experiências quanto para a prevenção da ludopatia e o controle de fraude. Também o desenvolvimento de experiências imersivas e de realidade aumentada, não necessariamente porque eu acredite que a indústria deva migrar para lá, mas porque essas tecnologias vão reconfigurar as preferências e o consumo de entretenimento do público.
Como você vê a relação entre jogo responsável e crescimento sustentável do mercado?
Andam juntos. O crescimento real e sustentável só é possível se a indústria proteger o jogador, estabelecer limites claros e oferecer experiências seguras.
O que mais te preocupa sobre a ludopatia?
Que não afeta apenas o jogador, mas também seu entorno familiar e social. Ao mesmo tempo, me preocupa que muitas iniciativas oficiais para lidar com a situação surjam do desconhecimento, propondo proibições ou limitações que não resolvem o problema na raiz e que, ao contrário, afetam o negócio regulado enquanto fomentam a oferta irregular ou ilegal.
Quais habilidades você considera indispensáveis para um líder nesta indústria?
Visão estratégica, empatia e capacidade de inovação. E, acima de tudo, a habilidade de equilibrar criatividade com disciplina operacional.
Qual foi a decisão mais difícil que você tomou em sua carreira e o que aprendeu com ela?
Empreender e focar em nosso próprio estúdio. Foi um salto no escuro, mas me ensinou que com uma equipe talentosa, um propósito claro e resiliência, os riscos se transformam em grandes oportunidades.
Qual foi o melhor conselho profissional que você já recebeu?
Dois que me marcaram:
“Cerque-se de pessoas melhores do que você no que fazem.”
Um conselho de Peter Nolan, grande amigo e referência da indústria que já não está entre nós: “Não existe um único estilo de liderança; o verdadeiro líder sabe adaptar sua forma de liderar a cada situação: às vezes democrático, outras vezes firme e direto, conforme o momento exige.”
Se você tivesse que resumir sua filosofia de liderança em uma só frase, qual seria?
“A criatividade com propósito é a verdadeira força.”
Se não tivesse trabalhado nesta indústria, que outra profissão gostaria de exercer?
Gostaria de ter me dedicado a algo ligado ao negócio da música ou ao futebol, duas paixões de toda a vida. Embora, sendo realista, provavelmente teria acabado no mundo das finanças.
Ping-Pong de Perguntas
Um livro que você recomendaria?
Buyology, de Martin Lindstrom, e Alignment, de Kaplan e Norton
Um filme que te marcou?
O Poderoso Chefão
Uma comida preferida?
Churrasco argentino
Um lugar no mundo para viver?
Buenos Aires
Um sonho pendente?
Ser dirigente do meu clube, Vélez Sarsfield
Um hobby ou paixão fora do trabalho?
Futebol e música
Café ou chá?
Nenhum
Trabalho remoto ou no escritório?
Híbrido, com foco na flexibilidade
Casino ou apostas esportivas?
Casino
Messi ou Cristiano?
Messi
Doce ou salgado?
Salgado
Netflix ou Disney+?
Disney+
Madrugar ou virar a noite?
Virar a noite
Praia ou montanha?
Praia
Livro em papel ou e-book?
E-book
Dados ou intuição?
Dados e intuição
Passar frio ou calor?
Calor
Vestuário formal ou informal?
Formal
Janela ou corredor?
Corredor
Vinho ou cerveja?
Nenhum
Se faz ou se nasce?
Se faz
O Legado
Como você gostaria de ser lembrado?
Profissionalmente, como alguém que conseguiu combinar criatividade com propósito e análise, demonstrando que inovação e arte não estão em conflito com eficiência, e formando equipes que cresceram tanto no profissional quanto no pessoal.
No pessoal, como alguém que inspirou seus filhos a seguirem suas paixões sem medo, transmitindo valores de honestidade, esforço e respeito. Que lhes ensinou a nunca perder a curiosidade nem a capacidade de aproveitar o que fazem. A dar tudo de si, entendendo que o sucesso se conquista com trabalho e não se compra, e que sempre vale a pena continuar buscando aquilo que realmente os completa.
Que pergunta nunca te fizeram em uma entrevista e você gostaria de responder?
O que você aprendeu ao perder? Porque acredito que dos fracassos surgem os aprendizados mais profundos, e costumam definir mais do que os sucessos
A que colega da indústria você gostaria de ver respondendo este questionário?
A Sebastián Perrier, meu sócio e colega de muitos anos.